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展会新闻 |
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百滋整体厨房的王总与中装协厨卫委副秘书长胡亚男交谈
记者：首先我代表中国建筑装饰网和中装协厨卫委欢迎百滋整体厨房的王总来我们的直播间作客。
在这次三月建博会上，百滋整体厨房带来什么样的产品亮相？
王海波：
我们有三款新品亮相。
参加这一次展会有两个主题：
第一，针对08年，新品的发布。
第二，展示品质配置的工艺。
记者：08年三款新的橱柜分别起名为舞、皓、和魅。为什么要用这三个字来形容这三款橱柜？
王海波：
魅，我们对这款产品的设想是体现出品质之美，创想之魅。
舞，我们为这款产品注入梦想这个主题，梦想应该是自由飞舞的。
皓体现了两个方面的特点：
第一，灯光设计融入到橱柜门板、柜体板、地柜的台面、地柜的各种箱体。
第二，材料应用方面充分发挥了各种材料的特点，比如说玻璃、不锈钢、烤漆等各种材料通过有效的设计能够结合在一起，让人感觉到不是很突兀。
记者：把不同材料融在一款橱柜上，这三款橱柜除了美观和实用之外还突出了人性化的设计，百滋产品之所以能够源源不断地表现出这些独特与个性，最根本的源泉又是什么？
王海波：
百滋成立之初把以人为本作为理念，充分挖掘客户的需求，把客户比较朦胧的需求经过有效的分析，体现出其主要的特点，深刻的反应到产品当中去，从产品的设计和功能更好的满足客户的需求。
记者：面对越来越多的来自国内外竞争对手，百滋能否在未来更加激烈的竞争中取胜，您有什么想法或者是建议？
王海波：
橱柜行业竞争非常激烈，北京的厨卫公司有数百家，国外有一部分厨卫企业进入到了北京市场。在激烈竞争当中，百滋橱柜如何占据有利的地位，这是我们考虑的问题。我们采取差异化的战略，从品牌定位上来讲，我们侧重于为客户营造温暖、温馨、亲近、亲和的生活环境，由于平时工作压力非常大，工作非常紧张，回家之后能够有一个很温暖、舒适、放松的环境，我们努力创造这一种生活方式。我们在产品的设计、服务等相关方面，把我们差异化的理念融入进去。让我们在市场中赢得一席之地。
记者：一个成功的企业必定有自己独特的企业文化，这种文化往往就是该企业的灵魂和持续健康发展的动力，百滋之所以能够取得今天的巨大成绩必定有一种灵魂附在其中，您能不能给我们讲讲百滋的这种灵魂？
王海波：百滋文化是多姿多才的，我想说的是“责任”，我们把百滋公司做成负责任的公司。
客户进入我们展厅开始，刚开始跟销售人员、设计师接触，让他们感觉到我们是一个值得信赖的合作伙伴，我们提供的产品和服务都是非常负责任的。
在社会上，想打造成负责任的公司，我们会积极参与一些具有社会意义的活动，为社会做出我们的贡献。
记者：责任心是百滋的灵魂，无论对员工还是客户都要负责任。企业发展除了自身的不懈努力和加强宣传之外，您认为还需要获得哪方面力量的支持？企业在发展过程当中，在品牌建设过程当中，除了自身努力和扩大宣传之外，依托大的社会力量和团队，让企业得益。
王海波：我们从展会上获益了，虽然展会刚刚开了半天的时间，但是，通过跟潜在的加盟商、客户、国外的合作伙伴已经建立了深入的交流，而且存在着很多潜在的客户，这得益于中国建筑装饰协会组织非常成功的展会，这对我们支持很大。这是很具体的例子。
作为一个企业来讲，不是独立生存的，包括政治、经济、文化、社会环境综合因素的影响，我们离不开大的环境对我们关心和支持。我们公司发展这么快，也得益于国家快速的发展，尤其是房地产行业快速的发展，宏观经济快速发展是我们公司发展大的根基。
记者：展会是很具体的例子，大企业巩固自己的品牌还是发展中企业要浮出水面都需要一些机会。除了展会之外，您认为行业协会及专业委员会为此应该做什么样的工作，组织什么样的活动？比如说我们马上要组织的是中国厨卫百强企业评价和推介活动，类似这样的活动对企业的品牌建设有没有帮助？
王海波：行业协会等有关专业委员会对企业的发展是非常有帮助的，可以从几个角度来讲。
作为企业来讲，通过参加行业协会能够对行业的发展非常有帮助，能够统一企业行为，规避企业之间不正当竞争。
对顾客来讲，通过获得更加规范、更加有诚信的服务，得益于行业协会和百姓之间架起的桥梁和纽带。
记者：行业要发展，企业要发展，都离不开科技含量高的专业交流，像高峰论坛会，还有马上要进行的优秀厨卫企业征文活动，您认为企业最需要什么类型的交流平台？
王海波：建筑装饰行业发展处于初级阶段，有很多不成熟、不规范的行为。通过我们行业协会组织各种活动，能够沿着积极方向引导企业发展，这是非常有意义的。类似协会组织的高峰论坛、收集一些专业文章的活动，我们都是非常重视。 |
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